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对于大文娱市场而言,影院终端和宣发渠道的规模化下沉,只是连接三四五线城市庞大用户群体的一个手段,而内容的“量身定制”则是为了彻底抓住这个庞大的群体。 2007年,俏江南销售额已高达10亿元左右。 邻国印度,像是一个披着朦胧面纱的异域美女。
2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。这是欠了一笔债务,从今往后,你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。 结语 细节之中藏有魔鬼。
只不过,从低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。